? ? ? 会上 ，集团总部综合办公室、财务治理部、经营和投资治理部、党委办公室结合日常治理中遇到的问题或潜在危害、以及职工咨询较多事项 ，就印章治理、公牍写作及治理、OA系统使用、重点事情落实和跟进、借款及报销注意事项、条约治理要点、人力资源治理注意事项等进行了细致讲解 ，并用实例进行了剖析 ，确保了相关制度要求的宣贯效果 。
? ? ? 集会提出 ，制度宣讲是做实合规治理的须要程序 ，各二级单位务必做好相关培训事项的消化吸收和转达 ，确保各项划定落实到位 。
? ? ? 集会指出 ，本次培训集会标记着勘察设计集团2024年度培训事情的正式启动 ，今后将严格凭据集团公司《2024年度培训计划》落实培训事情 。各二级单位要认真落实长效化、常态化、多维度、多条理的培训要求 ，同步推进自身培训事情 ，不绝提升员工专业水平和综合能力 ，增强公司焦点竞争力 ，为高质量生长涤讪良好基础 。
