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武文祥一行调研指导核西南建设集团生产经营事情

宣布日期：2022-10-09 浏览次数：14次 字号：大中小

????? 9月29日，四盘缠源党委委员、副总经理武文祥领导财务治理部、审计与危害法务部和办公室相关人员，到核西南建设集团调研指导生产经营事情，公司领导班子成员和有关部分卖力人加入调研汇报会。
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?????? 会上，公司党委书记、董事长陈建全向武文祥一行汇报公司主要经济指标、主要事情、突出问题和第四季度事情思路等情况。武文祥首先转达了四盘缠源党委副书记、副董事长、总经理江涛同志的指示精神，并凭据江涛总经理指示精神，结合公司的实际情况，提出了六点要求：一是公司全体职工尤其是领导干部要培养恒久稳定的心态，在聚焦全年生产经营目标的同时，更要高度重视高质量指标完成情况，针对现状认真梳理市场潜力，在人力资源储备、商业模式调解、工业结构等方面多动脑筋，下足功夫，为明年打好基础；同时要将高质量指标的生长压力层层剖析，增强全体职工做好本职事情的责任感和使命感。二是抢抓机缘，发挥政策优势、配景优势，展示公司的自身能力和特点，在全域综合治理、旱改水、地灾、生态情况治理及修复等领域发力，针对集团正在推进的项目，公司要建立专班对接介入，主要卖力人要亲自抓，分担领导要认真组织落实。要增强与集团新型工业单位相助，争取业务份额；要以“时不我待”的紧迫感，加速介入川内相关市场，抢占市场先机，下好先手棋。三是认真研究落实集团半年经济推进会精神，加速商业模式调解转变，推动工业优化结构，人力资源储备转变，以新的商业模式对外开拓市场，稳定古板业务，尽快翻开新业务局面。四是守住宁静红线，要坚持总体国家宁静观，系统思考宁静事情，各部分各单位、各级各层都要落实责任，集体发力，切实做好资金链宁静、生产宁静等，确保统筹生长与宁静落到实处。五是抓好步队稳定事情，在二十大召开在即、地勘单位革新深入推进的特殊时期，公司领导要高度重视职工心态和合理诉求，密切关注舆情形势，通过企业文化建设的具体运动，凝聚人心、稳定步队，增强职工生长信心，形成良好内部气氛，坚持生产经营情况平稳运行。六是各级领导都要坚持生长定力，在单位困难面前心不可松、劲不可泄，要展现自己的优良品质、优秀能力和过硬作风，以发动全体职工精神面貌改善和能力素质提升。
?????? 武文祥还针对债权债务重组、银行授信担保、公司资产划转、照料律所建设、在建项目受阻、相助项目经营、经济案件处理等具体事项提出了解决思路。财务治理部部长唐洪兵、审计与危害法务部部长王宇、办公室副主任晏敏划分就相关业务事情提出了建议意见。
?????? 核西南建设集团党委副书记、总经理胡鹤鸣，党委委员、副总经理张坤，财务总监张德贵，党委委员、副总经理金鑫，党委委员、纪委书记夏英，以及有关职能部分卖力人加入调研汇报会。

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